TRAINING RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT TECHNIQUE DI JAKARTA

TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT TECHNIQUE DI JAKARTA

TRAINING TEKNIK PENYELEKSIAN DI JAKARTA

DESCRIPTION

Apakah  seringkali  karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya
cocok    dengan    apa    yang   dibayangkan   perusahaan   sebelumnya
(ekspektasi)? Bagaimana  dalam  recruitment, membedakan karyawan yang
memiliki  “fighter  spiritâ€?  dan yang tidak? Bagaimana menentukan
pemilihan  instrumen  yang  tepat  untuk menilai calon karyawan dengan
efektif? Instrumen  handal  seperti  apakah  yang  harus diberlakukan
dalam  proses  rekrutmen,  agar  sistem perekrutan perusahaan efektif,
efisien dan optimal? Bagaimana menguasai metode rekrutmen yang paling
tepat digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut  Sumber  Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas
penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena Sumber Daya
Manusia  (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi
yang  menentukan  keberhasilan  suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan
staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai.

Hal  ini  tentunya  dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan
penggunaan  teknik  assessment  dan  interview  yang  tepat guna serta
terstruktur. Karenanya pelatihan recruitment ini sangat tepat diikuti
tidak  saja  oleh  para  praktisi sumber daya manusia, namun juga para
manajer,   supervisor  yang  ingin  meningkatkan  efektivitas  mereka,
khususnya  kehandalan,  penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi,
keahlian  wawancara  berbasis  talent  dan kompetensi, dalam merekrut,
penilaian  dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan
pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan
nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.

OBJECTIVES
* Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini
* Mampu   melakukan   seleksi  dan  wawancara  berbasis  talent  dan
kompetensi
* Mampu melakukan wawancara penempatan kerja
* Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara
* Meningkatkan  efektivitas  diri  dalam  pengelolaan  SDM  di  unit
kerjanya
* Mampu  menyeleksi  dan  menilai  calon karyawan yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan menggunakan assesment
* Mampu   merancang   pertanyaan-pertanyaan  yang  diperlukan  dalam
wawancara
* Mampu  menggunakan  teknik wawancara yang efektif guna mempelajari
latar belakang calon karyawan
* Langkah-langkah  dalam  merancang dan menerapkan sistem penerimaan
karyawan

COURSE OUTLINE

Sesi  I  –  Exploring  The  Real  Talent:  Understanding  Assessment
Psychological  Test  Model  – Selection Methods Based on Competency,
Job and Organization Fit
* Memahami  metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs
Talent serta berbasis organization Fit
* Beragam  jenis  penilaian  (penilaian psikologis dan potensi diri,
assesment  center,  analisa  tulisan tangan (grafologi), penilaian
ala  magang  –  MT)  serta kelebihan dan kekurangan dari beragam
model penilaian tersebut
* Metode  seleksi  berbasis organization Fit serta Teknik menentukan
metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.
* Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives
* Beragam model assesment psikologis & non psikologis yang digunakan
dalam menentukan talent : Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi
* Teknik  assesmen  kinerja  &  Teknik  assesmen potensi, serta cara
menyatukan penilaiannya

Sesi  II – Introduction to Competency Based Interview Technique: The
Simplified BEI Technique
* Memahami Teknik interview berbasis kompetensi
* Aplikasi   Teknik   interview   berbasis   kompetensi  menggunakan
Simplified BEI technique
* Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary
* Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program
* Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada
* Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku
* Studi kasus dan latihan Simplified BEI

Sesi  III – Human Communication Skills and Psychological Aspects for
Interviewer & Assessor
* Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk
interviewer
* Mengenali   beragam   tipologi   psikologis   manusia  dan  teknik
menghadapinya
* Beragam  masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada
(calon) karyawan sesuai tipologi
* Pemahaman  meta  model  dan  3 kesalahan umum interviewer (Delesi,
Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview
* Teknik-Teknik  mendengarkan,  bertanya  dan menyimpulkan, berbasis
NLP dan meta model
* Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan
proses

Sesi IV – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The
Body Language & Intonation
* Mempelajari  body  language  berupa  fisik  seperti  raut muka dan
pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi
* Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan reframing
* Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata
* Teknik membaca melalui rasa
* Roleplay   Interview   menggunakan   kombinasi  dari  teknik  NLP,
tipologi, bahasa tubuh & intonasi

Sesi  V  –  Developing  and  Filling the Report Template: Competency
Interview and Coding with BEI
* Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi
* Menggunakan  panduan  wawancara  kompetensi  dan pembuatan laporan
hasil wawancara
* Finalisasi laporan dan prosedurnya
* Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause

Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI
* Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI
* Role play interview tiga dimensi
* Review & feedback fasilitator

Sesi  VII  –  Practice:  How  to  Write The Interview Report + Final
Practice and Facilitator Evaluation
* Latihan membuatan laporan hasil wawancara
* Review & feedback fasilitator

PARTICIPANT
* Branch Manager
* HR Manager
* HR Staff
* Recruitment Manager
* Recruitment Staff
* HR Supervisor
* Division Head
* Para praktisi Sumber Daya Manusia

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

Jadwal Pelatihan Ruang Training 2019 : pelatihan pengenalan Recruitment, Interview and Select Technique di

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .